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3.7 étoiles sur 5 de 619 notations client

2017-05-16
Due Diligence - de Peter Howson (Author)

Details Due Diligence

Les données suivantes montre des points spécifiques du Due Diligence

Le Titre Du FichierDue Diligence
Date de publication2017-05-16
TraducteurSolomia Pearson
Chiffre de Pages761 Pages
Taille du fichier34.47 MB
LangageAnglais et Français
ÉditeurHidden Brook Press
ISBN-107034630021-FWN
Type de DonnéesePub AMZ PDF CCF WPD
de (Auteur)Peter Howson
Digital ISBN483-0120754317-MTH
Nom de FichierDue-Diligence.pdf

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Le due diligence est un concept anglosaxon qui signifie que le sujet doit travailler à se prémunir luimême contre tout élément négatif dune opération qui peut être évité

Le due diligence désigne un ensemble de vérifications quopère un investisseur en vue dune transaction Concept anglosaxon le due diligence permet à un futur acquéreur de se faire une idée de la situation précise dune entreprise avant de se prononcer sur son investissement Cela peut notamment permettre de vérifier la stratégie dune entreprise sa situation fiscale comptable sociale environnementale etc

De très nombreux exemples de phrases traduites contenant due diligence – Dictionnaire françaisanglais et moteur de recherche de traductions françaises

Due diligence est un terme juridique qui est principalement utilisé en France pour le droit des achats d’entreprises Le concept découle de la jurisprudence américaine et son équivalent dans le droit français correspond à l’obligation de vigilance

La due diligence technique ou technologique elle concerne par exemple les systèmes informatiques La due diligence pointer les risques On l’a compris la due diligence consiste à pointer les risques stratégiques et opérationnels afin de juger de l’opportunité du rachat et d’éviter tout vice caché

On this particular matter of the due diligence consultations 269 letters went out and to date 220 replies have been received

Plus rarement le Due Diligence est complété par un audit stratégique qui doit permettre à l’acquéreur de dégager voire de quantifier les synergies qui résulteraient de l’acquisition de la cible et de connaître l’ensemble des risques et potentialités de l’acquisition


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